永鋼總裁吳毅：高質(zhì)量發(fā)展一定是自主可控的發(fā)展
“無(wú)論對企業(yè)還是對行業(yè)而言，高質(zhì)量發(fā)展一定是自主可控的發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節上，無(wú)論是原料還是市場(chǎng)，技術(shù)還是產(chǎn)品，都能夠有一定的可控性，才是高質(zhì)量的發(fā)展。否則一切受制于人，很難說(shuō)是高質(zhì)量發(fā)展?！?/strong>日前，永鋼集團黨委書(shū)記、總裁吳毅對《中國冶金報》記者表示。
近年來(lái)，永鋼集團通過(guò)自主可控產(chǎn)業(yè)體系的建設，在發(fā)展質(zhì)量和企業(yè)競爭力上，實(shí)現了一個(gè)飛躍。2018年，永鋼集團實(shí)現鋼產(chǎn)量861萬(wàn)噸，效益創(chuàng )歷史新高；全年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品85個(gè)，其中特鋼56個(gè)；全年出口156萬(wàn)噸產(chǎn)品，出口到108個(gè)國家和地區，其中“一帶一路”沿線(xiàn)國家和地區有32個(gè)。
進(jìn)入2019年第一季度，永鋼集團在礦價(jià)上升的情況下，通過(guò)逆周期等操作，依然取得了優(yōu)異成績(jì)，實(shí)現銷(xiāo)售收入111億元、利稅8.22億元。
花園工廠(chǎng)
三大難點(diǎn)制約自主可控產(chǎn)業(yè)體系構建
“鋼鐵工業(yè)是基礎工業(yè)，如果這個(gè)產(chǎn)業(yè)不能實(shí)現自主可控，對經(jīng)濟的穩定性，對發(fā)展質(zhì)量，都有很大的影響?！眳且阏J為。
一是鐵礦石供應和價(jià)格影響行業(yè)穩定運行。1月25日巴西淡水河谷潰壩事件后，進(jìn)口鐵礦石價(jià)格出現大幅上升走勢。2月11日，CIOPI（中國鐵礦石價(jià)格指數）62%進(jìn)口鐵礦石價(jià)格突破90美元/噸，達到90.52美元/噸，之后震蕩回落。3月29日，在澳大利亞主要礦山宣布因颶風(fēng)襲擊影響鐵礦石港口發(fā)運后，CIOPI62%進(jìn)口鐵礦石價(jià)格再度快速上漲，5月10日漲至94.65美元/噸，為2015年以來(lái)的最高水平，比今年初上漲了36.72%，比去年同期上漲了52.49%。
“鐵礦石、焦炭、廢鋼等原燃料價(jià)格一直高位運行，導致企業(yè)提高經(jīng)濟效益的難度加大。鋼材低價(jià)位與礦價(jià)上挺使今年第一季度會(huì )員鋼企效益下降了30.2%，銷(xiāo)售利潤率由去年的平均6.9%下降到第一季度的3.87%?！眳且阏f(shuō)。
二是有些關(guān)鍵鋼種還依賴(lài)進(jìn)口。以海工鋼為例，據中海油海洋油氣項目采購部門(mén)的資料顯示，海工用特殊鋼及關(guān)鍵裝備絕大部分依賴(lài)進(jìn)口。中海油開(kāi)發(fā)工程設計公司的統計數據顯示：目前，海洋平臺工藝設備中進(jìn)口設備份額占總造價(jià)的3%～5%，工藝管道和儲運管道占總造價(jià)的15%～30%，再加上其它進(jìn)口部分，單一平臺項目中進(jìn)口份額要占到平臺總造價(jià)的30%~40%。進(jìn)口高性能特殊鋼關(guān)鍵部件產(chǎn)生的費用高達4億美元，約合人民幣28億元。
“這表明，由于這些品種的工藝和技術(shù)不可控，在一定程度上影響了我國海洋工程的發(fā)展。
三是高精尖的裝備還依賴(lài)進(jìn)口。“鋼鐵行業(yè)最先進(jìn)的裝備、關(guān)鍵部位的備件等還依賴(lài)進(jìn)口，例如摩根高速線(xiàn)材軋機、德國ABA高速線(xiàn)材軋機、西門(mén)子公司的備件是常見(jiàn)品類(lèi)?！眳且阏f(shuō)。
摩根六代生產(chǎn)線(xiàn)
從材料發(fā)展的歷程看，從春秋戰國時(shí)期開(kāi)始，2000多年間鋼鐵冶煉一直存續，主要得益于鋼鐵冶煉的原理沒(méi)有發(fā)生改變，即還原反應提取鐵、氧化反應生成鋼?！暗S著(zhù)新材料的發(fā)展，一些鋁合金、塑料和碳纖維等正在取代鋼鐵，這些材料有著(zhù)密度低、強度高、耐腐蝕、絕熱性能好等優(yōu)點(diǎn)。從材料替代上來(lái)說(shuō)，鋼鐵行業(yè)也面臨著(zhù)萎縮的風(fēng)險，鋼鐵行業(yè)必須加快技術(shù)進(jìn)步。
構建自主可控產(chǎn)業(yè)體系，永鋼在行動(dòng)
“永鋼集團在構建自主可控產(chǎn)業(yè)體系方面，采取了一系列措施，使得永鋼集團在應對市場(chǎng)劇烈波動(dòng)、保持盈利能力和競爭力方面，形成了自己的一套產(chǎn)業(yè)體系?！眳且憬榻B。
一是不斷開(kāi)拓供應渠道。永鋼除了與全球四大礦山建立長(cháng)協(xié)合作關(guān)系，還積極尋找可替代性的原輔材料。例如建設電爐，用廢鋼冶煉鋼鐵，把冶煉長(cháng)流程變?yōu)槎塘鞒?。又如，永鋼通過(guò)技術(shù)攻關(guān)，成為國內首家實(shí)現鈮鐵代替釩氮合金的鋼企，有效打破了釩氮合金長(cháng)期以來(lái)價(jià)格壟斷的局面。
此外，在期貨及其他金融領(lǐng)域，永鋼集團也積極參與，通過(guò)逆周期操作，抓住了鐵礦石期貨、股市的波動(dòng)機遇，形成了虛擬經(jīng)濟與實(shí)體經(jīng)濟配合操作的機制?！霸诮衲甑谝患径鹊睦麧欀?，有相當一部分來(lái)自于期貨、股票市場(chǎng)上的逆周期操作?！眳且憬榻B。
二是加快創(chuàng )新能力建設。這幾年，永鋼集團一直在加大精品鋼材開(kāi)發(fā)力度。2015年，高性能細晶粒鋼筋的開(kāi)發(fā)獲得了國家科技進(jìn)步獎二等獎。這兩年，特種焊絲鋼P91、貝氏體非調質(zhì)鋼2項產(chǎn)品填補了國內空白，永鋼15萬(wàn)噸高強、抗震鋼筋應用于港珠澳大橋。另外，加快由鋼材制造商向材料服務(wù)商轉變，向下游行業(yè)延伸價(jià)值鏈。比如開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的免退火冷鐓鋼用材，用戶(hù)不需要進(jìn)行退火處理同樣可以生產(chǎn)，節省了成本，提高了效率。
不久前，永鋼集團與烏克蘭國家科學(xué)院達成合作協(xié)議。雙方將聯(lián)手在永聯(lián)村建立國際聯(lián)合創(chuàng )新中心，在材料、裝備制造、冶金生產(chǎn)等領(lǐng)域進(jìn)行技術(shù)的轉移轉化，致力于最新國際創(chuàng )新項目的聯(lián)合開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化轉化。
連鑄生產(chǎn)線(xiàn)
“創(chuàng )新方面，永鋼敢于第一個(gè)‘吃螃蟹’，2014年建新燒結項目，引入國內第一條活性焦煙氣凈化產(chǎn)線(xiàn)；2015年又在軋鋼車(chē)間應用了國內首臺迷你軋機?！眳且愀嬖V《中國冶金報》記者。
三是充分利用國內、國外兩個(gè)市場(chǎng)。永鋼集團自2006年開(kāi)始開(kāi)拓外貿市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)10多年的耕耘，產(chǎn)品相繼通過(guò)了英國、美國、德國、丹麥等數十個(gè)國家的準入認證，鋼材出口由最初的23萬(wàn)噸增加到最高的280萬(wàn)噸。
“市場(chǎng)的廣布格局有效平抑了中美經(jīng)貿摩擦和一些國家、地區貿易保護主義的影響。
碼頭吊裝
長(cháng)江自備碼頭
四是布局非鋼產(chǎn)業(yè)。“在鋼鐵行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸領(lǐng)域和逆鋼鐵周期的行業(yè)進(jìn)行適度投資，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局?！眳且憬榻B。
永鋼集團組建精筑建設集團，從事市政建設、房建等業(yè)務(wù)，已成為江蘇省建筑業(yè)百強企業(yè)。此外，永鋼還和一些國企合作，發(fā)展裝配式建筑產(chǎn)業(yè)，由“賣(mài)鋼材”走向“賣(mài)墻體和設計”，項目全部建成后，年產(chǎn)構件將達到30萬(wàn)立方米；并購聯(lián)峰金盾，與華為、?？低暫献?，進(jìn)軍智能安防領(lǐng)域；并購硅藻泥板生產(chǎn)企業(yè)，涉足環(huán)保產(chǎn)業(yè)等。
構建自主可控產(chǎn)業(yè)體系核心是創(chuàng )新
“實(shí)現產(chǎn)業(yè)體系自主可控，實(shí)現產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，核心還是創(chuàng )新。從永鋼集團的經(jīng)驗來(lái)看，就是建設高效的創(chuàng )新體系?！眳且阒赋?。
一是加強年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化隊伍建設。從2005年開(kāi)始，永鋼集團每年招聘300多名高學(xué)歷人才，加快內部“更新?lián)Q代”；內部開(kāi)展職稱(chēng)評定，根據職稱(chēng)高低分別給予每月3600元~9600元不等的津貼，鼓勵大家學(xué)知識、出成果，有效調動(dòng)了崗位創(chuàng )新熱情。
二是建立鼓勵創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的靈活機制。順應市場(chǎng)經(jīng)濟規律，永鋼集團推行員工持股和合伙制，目前企業(yè)管理層及骨干員工持有公司75%的股份，并與一些高端人才合伙成立公司，給予他們較大的股權，支持他們干事創(chuàng )業(yè)，做到“不求所有但求所用”。
三是構建多元化的創(chuàng )新平臺。永鋼加大科研經(jīng)費投入，組建國家級實(shí)驗室、博士后科研工作站、省級技術(shù)中心等科研載體；注重引進(jìn)外智外腦，與烏克蘭國家科學(xué)院、鋼鐵研究總院、冶金規劃院、冶金標準院、北京科技大學(xué)等科研院所開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作；加快推進(jìn)智能制造，現有電爐大棒、精品線(xiàn)材、煉鋼3個(gè)江蘇省智能制造示范車(chē)間。
“截至目前，永鋼累計擁有授權專(zhuān)利589件，其中發(fā)明專(zhuān)利237件；集團和4家子公司被認定為省級高新技術(shù)企業(yè)，榮獲28項國家級、省級、市級科技進(jìn)步獎?！眳且銓Α吨袊苯饒蟆酚浾哒f(shuō)。
煉鋼車(chē)間
棒材生產(chǎn)線(xiàn)
線(xiàn)材堆場(chǎng)
